DER SPIEGEL | inoffiziellEine Führungsposition bedeutet oft: das aufgeben, was man eigentlich an der Arbeit liebt. Doch muss man sich wirklich zwischen Gestalten und Verwalten entscheiden? Oder ginge das auch besser?<a href="https://anonsys.net/search?tag=%C3%9CberArbeiten:DieJob-KolumnevonSaraWeber" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>ÜberArbeiten:DieJob-KolumnevonSaraWeber</span></a> <a href="https://anonsys.net/search?tag=Manager" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Manager</span></a> <a href="https://anonsys.net/search?tag=Berufseinstieg" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Berufseinstieg</span></a> <a href="https://anonsys.net/search?tag=Berufseinstieg" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Berufseinstieg</span></a><br><a href="https://www.spiegel.de/start/fuehrungskraefte-verwalten-oft-nur-muss-das-die-einzige-form-von-karriere-sein-a-637a43e8-36b5-415a-bdbb-b9c1438af580#ref=rss" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">Berufliche Weiterentwicklung: Raus aus der Verwaltungsfalle</a>